بایگانی دسته بندی ها: آموخته‌های من

وصل بودن به روند یا وصل کردن روند به خود

در ادبیات کار تیمی آمده عملکرد یک تیم، علاوه بر تلاش‌های انفرادی، تابعی از محصولات کاری جمعی است. یعنی یکی از چیزهایی که به عنوان نشانه‌ای از تیم بودن می‌توان در نظر گرفت، این است که چقدر می‌توان محصول به … ادامه‌ی خواندن

نوشته‌شده در آموخته‌های من | برچسب‌خورده با , , , | دیدگاهی بنویسید

تفاوت در سفر

یک چیز جدید فهمیدم. اینکه شکل سفر رفتنم در سفرهای کاری تغییر کرده است. سنگین‌تر سفر می‌کنم. پیش‌ترها خیلی سبک‌بارتر سفر می‌کردم و حجم وسایلم کمتر بود. اما الان، در این چند سال اخیر، بار و بندیلم سنگین‌تر و حجیم‌تر … ادامه‌ی خواندن

نوشته‌شده در آموخته‌های من, سفرهای من | دیدگاهی بنویسید

قصه تکراری «اما»

یک بار چند سال پیش که درگیر پروژه‌ای بودم، کارفرما آمده بود دفترمان بازدید. در بین انواع تیم‌ها و پروژه‌هایی که باهاشان کار می‌کرد ما رویکرد متفاوتی داشتیم و از همان ابتدا و در تمام طول پروژه درباره نوع نگاهمان … ادامه‌ی خواندن

نوشته‌شده در آموخته‌های من, روزانه‌های من | برچسب‌خورده با , , | دیدگاهی بنویسید

فکرهای بلند یک کارگاه-واقعیت چه کسانی به حساب می‌آید؟

بازخوردهای روز قبل را خوانده بود و از بازخوردهای منفی عصبانی بود. صحبت سر این بود که چطور جمع‌بندی این چند روز را ارایه کند. یک جا میان همه کلافگی‌ها و ایده‌ها در مورد جمع‌بندی، گفت: «آن‌ها اگر بخواهند نظر … ادامه‌ی خواندن

نوشته‌شده در آموخته‌های من | برچسب‌خورده با , , , | دیدگاهی بنویسید

فکرهای بلند یک کارگاه-تفاوت حرف و عمل

اینجا صحنه بازی بزرگان است. اساتید و بزرگان در صدر مجلس نشسته‌اند و هی برای سخنرانی به هم تعارف می‌کنند و همدیگر را به چند دقیقه صحبت دعوت می‌کنند. در حالی که همه‌شان متفق‌القول و یک صدا می‌گویند که ما … ادامه‌ی خواندن

نوشته‌شده در آموخته‌های من | دیدگاهی بنویسید

فکرهای بلند یک کارگاه-کلید واژه تسهیلگری

فهمیدم hyperactive بودن کلید واژه مهمی است. در واقع در آن نوع تسهیلگری که ازش یاد کردم، از بین همه چیزهایی که می‌تواند کلمه کلیدی و مهم باشد، hyperactive مهم است. این که یک واژه در صحبت‌ها زیاد تکرار شود … ادامه‌ی خواندن

نوشته‌شده در آموخته‌های من | دیدگاهی بنویسید

فکرهای بلند یک کارگاه-یک نوع تسهیلگری

امروز یک چیز جالب فهمیدم. فهمیدم که یک سیستم تسهیلگری دیگر هم وجود دارد! برخلاف شیوه و نگاه معمول من/ما در تسهیلگری یک کارگاه یا نشست،  سیستم تسهیلگری دیگری هم هست که اساسا به محتوای تحلیل‌ها کاری ندارد. یعنی محتوای … ادامه‌ی خواندن

نوشته‌شده در آموخته‌های من | برچسب‌خورده با , , | دیدگاهی بنویسید