فکرهای بلند یک کارگاه-یک نوع تسهیلگری

امروز یک چیز جالب فهمیدم. فهمیدم که یک سیستم تسهیلگری دیگر هم وجود دارد!
برخلاف شیوه و نگاه معمول من/ما در تسهیلگری یک کارگاه یا نشست،  سیستم تسهیلگری دیگری هم هست که اساسا به محتوای تحلیل‌ها کاری ندارد.
یعنی محتوای حرف‌ها و نظرات و تحلیل‌ها برایش اهمیتی ندارد و تسهیلگر فقط درگیر شکل اجراست. در نتیجه تأملی روی محتوا ندارد و به تبع آن نمی‌تواند روند اجرا را بر مبنای محتوا منطبق کند و در صورت لزوم تغییراتی در آن بدهد یا سرنخ‌هایی برای تحلیل بیشتر پیدا کند.
این یکی از مواردی است که تفاوت بین افراد مختلفی که در این حوزه کار می‌کنند را مشخص می‌کند.

این نوشته در آموخته‌های من ارسال شده و با , , برچسب‌گذاری شده. این نوشته را نشانه‌گذاری کنید.

پاسخی بگذارید

در پایین مشخصاتِ خود را پر کنید یا برایِ ورود رویِ نقشک‌ها کلیک کنید:

نشان‌وارهٔ WordPress.com

شما در حال بیان دیدگاه با حساب کاربری WordPress.com خود هستید. بیرون رفتن /  تغییر )

عکس گوگل

شما در حال بیان دیدگاه با حساب کاربری Google خود هستید. بیرون رفتن /  تغییر )

تصویر توییتر

شما در حال بیان دیدگاه با حساب کاربری Twitter خود هستید. بیرون رفتن /  تغییر )

عکس فیسبوک

شما در حال بیان دیدگاه با حساب کاربری Facebook خود هستید. بیرون رفتن /  تغییر )

درحال اتصال به %s